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產(chǎn)品大量廣泛應(yīng)用于港口、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機(jī)械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
公司是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動(dòng)器專業(yè)生產(chǎn)商和工業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)解決方案提供商。
公司是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動(dòng)器專業(yè)生產(chǎn)商和工業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)解決方案提供商。
2008年3月8日，公司《華伍之窗》月報(bào)創(chuàng)刊，聶景華任名譽(yù)主編。
產(chǎn)品大量廣泛應(yīng)用于港口、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機(jī)械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 -
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安全 創(chuàng)新 高端
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公司召開2022年度 預(yù)算工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2021-12-03 14:10
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預(yù)算管理是企業(yè)優(yōu)化資源配置、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的重要手段。為落實(shí)2021年度預(yù)算執(zhí)行狀況、并布署2022年度的預(yù)算工作，12月2日公司召開了2022年度預(yù)算工作會(huì)議。曹明生總經(jīng)理及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。
會(huì)議檢討了2021年度的預(yù)算工作執(zhí)行情況，并對(duì)2022年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及預(yù)算工作進(jìn)行了安排。由財(cái)務(wù)部主導(dǎo)，確保預(yù)算工作在12月份保質(zhì)保量、有序完成。
2021年度是推行全面預(yù)算管理的第一年，各部門以預(yù)算為起點(diǎn)，邊做邊學(xué)、不斷檢討。雖然出現(xiàn)了預(yù)算與決算計(jì)算口徑上的問(wèn)題，但也讓干部在預(yù)算管理工作中得到全面鍛煉與提升。將預(yù)算指標(biāo)納入每月績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)預(yù)算與績(jī)效考核體系的整合，強(qiáng)化了預(yù)算的激勵(lì)與約束作用，有助于各車間和各部門費(fèi)用控制，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平。建立預(yù)算執(zhí)行控制制度，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和分析工作，及時(shí)解決并糾正預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，相關(guān)部門著手進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售目標(biāo)分解。將總體目標(biāo)分解到常規(guī)、風(fēng)電等不同產(chǎn)品類別，并分解到每個(gè)月份。各部門根據(jù)過(guò)去一年相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)，結(jié)合未來(lái)一年度的工作安排與計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)算編制。預(yù)算編制過(guò)程中與財(cái)務(wù)部建立密切溝通，力求預(yù)算數(shù)據(jù)全面性和準(zhǔn)確性。構(gòu)建有效成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，提升預(yù)算管理水平。將安全生產(chǎn)列入預(yù)算、并建立績(jī)效考核指標(biāo)。
最后，曹總對(duì)大家的工作給予肯定，并分析了2022年度行業(yè)市場(chǎng)狀況。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，2022年是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵一年，公司全體同仁一定要在把握機(jī)會(huì)、克服困難，通過(guò)細(xì)致化的預(yù)算、對(duì)公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致化管理，以達(dá)成公司制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
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