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產(chǎn)品大量廣泛應(yīng)用于港口、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個國家和地區(qū)。
公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動器專業(yè)生產(chǎn)商和工業(yè)制動系統(tǒng)解決方案提供商。
公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動器專業(yè)生產(chǎn)商和工業(yè)制動系統(tǒng)解決方案提供商。
2008年3月8日，公司《華伍之窗》月報創(chuàng)刊，聶景華任名譽主編。
產(chǎn)品大量廣泛應(yīng)用于港口、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個國家和地區(qū)。 -
產(chǎn)品展示
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華伍股份召開2021年半年度經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間：
2021-08-30 15:51
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近日，公司在全資子公司四川安德科技有限公司召開了2021年半年度經(jīng)營工作會議，本次會議采用現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)視頻相結(jié)合的方式召開，公司董事長聶景華、總經(jīng)理曹明生、常務(wù)副總經(jīng)理謝徐洲及其他副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理、子公司主要負責人或代表、各相關(guān)部門負責人等出席了本次會議，會議由副總經(jīng)理陳鳳菊主持。
在會議中，曹總向大會做了公司整體經(jīng)營情況報告，分析了公司面臨的問題和不足，闡明了經(jīng)營發(fā)展思路和方向，強調(diào)了下半年的任務(wù)重點和指標。2021年上半年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營管理層帶領(lǐng)全體員工取得了不錯成績，公司實現(xiàn)營業(yè)收入7.17億元，與去年同期相比增長25.83%，實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤為1.15億元，與去年同期相比增長35.48%。曹總指出，雖然上半年取得了一定成績，但我們不能沾沾自喜、自我滿足，下半年任務(wù)依然很重，內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境依然面臨諸多不確定性，我們要認清形勢，保持清醒頭腦，克服困難險阻，抓住風(fēng)電、工程機械等行業(yè)發(fā)展機遇，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標繼續(xù)努力奮斗。
在會議中，各子公司主要負責人或代表匯報了本單位上半年主要經(jīng)營情況。安德科技在匯報中介紹，受益于航空軍工行業(yè)良好發(fā)展機遇，安德科技上半年凈利潤實現(xiàn)超過100%的增長，新廠區(qū)建設(shè)完成后產(chǎn)能將有大幅提升，良好的行業(yè)環(huán)境和產(chǎn)能助力將進一步加快安德科技的發(fā)展步伐。長沙天映公司介紹了軍機維修市場的相關(guān)情況，金貿(mào)流體公司介紹了閥門管件產(chǎn)品銷售策略調(diào)整帶來的機遇和調(diào)整，內(nèi)蒙天誠公司介紹了在“碳達峰、碳中和”大背景下的風(fēng)電運維市場情況。公司其他子公司均做了相關(guān)匯報發(fā)言。
會議最后，聶董事長做了總結(jié)發(fā)言。聶董事長肯定了大家在上半年的辛勤努力和取得的成績，勉勵大家繼續(xù)保持昂揚斗志，同時也對未來發(fā)展任務(wù)目標提出了要求和希望。
一、加強人才隊伍建設(shè)，科學(xué)決策，做好風(fēng)險防控
聶董事長說，企業(yè)發(fā)展要靠的團隊力量，要進一步加強人才隊伍建設(shè)，增強團隊戰(zhàn)斗力，提升團隊凝聚力和向心力，重視人才培養(yǎng)和管理干部儲備，以人為本，企業(yè)文化建設(shè)與人才培養(yǎng)相結(jié)合，留著人才、發(fā)展人才。在快速發(fā)展的同時，要做好企業(yè)風(fēng)險防控，尤其要注意在重大事項方面的決策風(fēng)險，發(fā)揮團隊的力量，做好集體風(fēng)險評估、集體決策評判，切實保持企業(yè)平穩(wěn)高效發(fā)展。
二、建立透明高效的信息化管理平臺，提升公司治理能力
在談到企業(yè)管控時，聶董事長表示，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，子公司數(shù)量日益增多，公司要提升企業(yè)整體管控能力，豐富母公司與子公司、子公司與子公司之間的聯(lián)絡(luò)和資源共享方式，與時俱進，科學(xué)管理。公司要建立透明高效的信息化管理平臺，通過平臺的搭建，使全公司內(nèi)部在市場、生產(chǎn)、財務(wù)、人力、企業(yè)文化、政策等各方面，實現(xiàn)資源共享和信息互通，杜絕信息不對稱和信息孤島的弊端，防范風(fēng)險隱患滋生，顯著提升管理效率和效能，起到切實提高公司內(nèi)控水平和公司治理能力的作用。
三、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，提升公司整體盈利能力
聶董事長最后強調(diào)，企業(yè)的發(fā)展最終體現(xiàn)在公司業(yè)績上，面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，公司管理層要提升能力，擔起責任，搶抓機遇，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，加強技術(shù)研發(fā)和市場開拓，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，提升公司整體盈利能力，以更加優(yōu)異的成績回饋廣大投資者。
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